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惠創院開展《QC新七大工具》公益課程

時間：2022-12-10 10:35 作者：惠創院點擊:次

品管七大手法，是常用的統計管理方法，又稱為初級統計管理方法或者新舊QC七大工具（手法），都是由日本總結出來的。日本人在提出舊七種工具推行并獲得成功之后，1979年又提出新七種工具。舊QC七大手法偏重于統計分析，針對問題發生后的改善，新QC七大手法偏重于思考分析過程，主要是強調在問題發生前進行預防。

12月10日，惠創院開展《QC舊七大工具》公益課程，此次課程由項目管理專家(PMP)張中老師主講，張中老師是研發管理高級咨詢顧問，確立達顧問集團高級顧問、項目經理，惠州市中小企業創新發展研究院特聘顧問，制造培訓網高級講師，某國際認證公司認可汽車質量五大工具高級講師等，其擅長領域有：標準化管理/目標管理/精細化管理/品質管理/汽車業核心五大工具及IATF內審員/VDA6.3/VDA6.5系列/BIQS/Q1/研發項目管理/品質管理等。

QC新七大工具著重在于問題發生之前的計劃和構想，通過KJ法（親和圖法）、關聯圖法、系統圖法、矩陣圖法、過程決策計劃圖法、箭條圖法、矩陣數據分析法等手法運用，可以整理語言資料將語言情報用圖形表示的方法；引發思考；有效解決凌亂問題；充實計劃；防止遺漏、疏忽；使有關人員了解；促使有關人員的協助；確實表達過程；可以作為一種管理工具，可以應用于QC以外的領域。

本課程著重讓學員們了解QC七大手法在質量管理中作用和意義，在課堂實例的講解中掌握QC七大手法的應用,及提升質量改善效率，通過小組活動等多樣課程實踐形式掌握實戰的質量異常分析中如何運用QC新七大手法。